Met de Talenten Motivatie Analyse verbinden we uw mensen vanuit hun sterke eigenschappen met de processen van uw bedrijf. We bieden een kijk op hoe die elkaar beïnvloeden en werken met u aan oplossingen voor optimalisatie. Hierdoor ontstaat er een zelflerende organisatie
De Talenten Motivatie Analyse rapporteert de drijfveren van uw werknemers en de vertaling naar gedrag op de volgende deelgebieden: |
Dit gebied geeft de persoonlijkheidstrekken aan waardoor personen gemotiveerd worden zoals erkenning, ambitie en afwisseling. Met andere woorden: datgene waardoor de werknemer gemotiveerd wordt om prestaties te leveren. Op deze wijze kan gekeken worden naar de belangrijkste motieven van de werknemer, die hem of haar kunnen stimuleren. Als, bij voorbeeld, een verkoper zeer sterk gemotiveerd wordt door prestatie wil dat zeggen dat hij graag en waarschijnlijk goed presteert als er een competitie-element is ingebouwd in zijn werk.
U ziet hieronder een aantal motieven weergegeven met een voorbeeld van de manier waarop de motieven zowel grafisch als tekstueel worden weergegeven in het TMA-rapport. |
Dit gebied brengt onder andere persoonlijkheidstrekken zoals eigenwaarde, ontzag, steunbehoefte en zelfvertoon in kaart. De emotionele balans geeft een indicatie van de manier waarop een kandidaat kan omgaan met stressvolle situaties en is de rode draad door het talentenprofiel van de kandidaat. Rechts ziet u een voorbeeld van de manier waarop de emotionele balans zowel grafisch als tekstueel wordt weergegeven in het TMA-rapport.
Voorbeeld Emotionele balans |
| Op dit gebied geeft de Talenten Motivatie Assessment onder andere aan in welke mate de kandidaat over energie beschikt om zaken voor elkaar te krijgen, dominant optreedt en volhardend is. Deze talenten zijn van belang voor het vermogen van de kandidaat om anderen te beïnvloeden in de door zijn of haar gewenste richting. Rechts ziet u een voorbeeld van de manier waarop de beïnvloedende talenten zowel grafisch als tekstueel worden weergegeven in het TMA-rapport. Beinvloedende talenten |
| De belangrijkste persoonlijkheidstrekken op dit gebied zijn het inlevingsvermogen van de kandidaat, de mate van hulpvaardigheid en sociabiliteit. Deze en een aantal andere trekken bepalen samen en in combinatie met elkaar hoe de kandidaat zich gedraagt in relatie tot anderen. Rechts ziet u een voorbeeld van de manier waarop de sociale talenten zowel grafisch als tekstueel worden weegegeven in het TMA-rapport Sociale talenten |
Dit gebied geeft de persoonlijkheidstrekken aan die relevant zijn voor de wijze waarop personen hun werk en leven organiseren en de houding die zij aannemen ten aanzien van orde/structuur en pragmatisme. Deze talenten geven dus aan in hoeverre de persoon behoefte heeft aan een planmatige aanpak, ordening en netheid. Ook wordt er gekeken naar de mate waarin iemand nuttig en praktisch zijn werk en leven in wil richten. Rechts ziet u een voorbeeld van de manier waarop de organisatietalenten zowel grafisch als tekstueel worden weergegeve in het TMA-rapport
Organisatorische talenten |
| Op dit gebied geeft de Talenten Motivatie Assessment onder andere aan in welke mate de kandidaat over energie beschikt om zaken voor elkaar te krijgen, dominant optreedt en volhardend is. Deze talenten zijn van belang voor het vermogen van de kandidaat om anderen te beïnvloeden in de door zijn of haar gewenste richting. Rechts ziet u een voorbeeld van de manier waarop de beïnvloedende talenten zowel grafisch als tekstueel worden weergegeven in het TMA-rapport. Leidinggevende talenten |
Talent Management Analyse
Met betrekking tot uw mensen noemen we experientiële stijlen het complexe geheel van iemands cognitieve stijl, gedrag en performantie. Het geeft u een kijk op hoe mensen denken en doen in uw bedrijfssituatie. Het is geen beschrijvende tool die uw mensen catalogeert, maar een dynamisch model dat u de kans geeft uw menselijk potentieel ten volle te benutten en duurzame groei te realiseren. Voorbeeld TMA Team Analyse |
